寧波市幼兒園園長(zhǎng)證考試時(shí)間預(yù)測(cè)（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）地點(diǎn)

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“包裝文化”的影響，許多幼兒園的者們深受企業(yè)形象塑造的“啟發(fā)”，將幼兒園文化建設(shè)簡(jiǎn)單視為幼兒園的形象設(shè)計(jì)。當(dāng)你問及幼兒園如何進(jìn)行自身的文化建設(shè)時(shí)，他們會(huì)自豪地向你介紹幼兒園如何為教職員工提供統(tǒng)一的園服，如何改造裝修幼兒園的建筑，如何設(shè)計(jì)幼兒園的網(wǎng)頁(yè)，如何運(yùn)用電視、報(bào)紙等媒體宣傳幼兒園的形象，如何幼兒園的知名度等等。 不少幼兒園的者們?cè)谡動(dòng)變簣@的文化建設(shè)時(shí)，會(huì)地向你介紹他們幼兒園制定了哪些規(guī)章制度，為什么要制定這些規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是多么完善。至于如何貫徹執(zhí)行這些制度，采取了哪些獎(jiǎng)懲措施，收到了哪些效果卻避而不談。在他們看來，幼兒園的規(guī)章制度制定得完善具體，就代表幼兒園的文化建設(shè)取得了成效。

幼兒園好像一部機(jī)器，如何使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這對(duì)每一位園長(zhǎng)都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就是需要園長(zhǎng)當(dāng)好總調(diào)度。古人云：獨(dú)木難成林，如果單靠園長(zhǎng)一人孤軍作戰(zhàn)，難成大事，為此幼兒園從實(shí)際出發(fā)，樹立以人為本的理念，建立的網(wǎng)絡(luò)。他們能充分發(fā)揮上呈下達(dá)，下情上達(dá)的紐帶和橋梁作用。實(shí)踐證明，這一網(wǎng)絡(luò)的建立，避免出現(xiàn)園長(zhǎng)單干狀況，做到有事能馬上拉得出隊(duì)伍，又確保了幼兒園各項(xiàng)工作快速、運(yùn)作。將制訂幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)和任職資格，園長(zhǎng)專業(yè)化水平。省級(jí)教育行政部門制定幼兒園園長(zhǎng)任職資格制度實(shí)施辦法。

寧波市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）

園長(zhǎng)的成功遠(yuǎn)比的成功來之不易，由轉(zhuǎn)型后的新兵，崗位要求高了，成就感卻大大了，常常產(chǎn)生挫敗心理。為此，要想自身成長(zhǎng)的源頭活水的就是不斷學(xué)習(xí)，為自己補(bǔ)充能量。與書籍為伍，與讀書相伴，通常是補(bǔ)充能量選擇。 園長(zhǎng)是本厚厚的書，是條長(zhǎng)長(zhǎng)的河，漫長(zhǎng)艱辛卻也不彩。走進(jìn)它，研究它，從三個(gè)“于”做起，新手園長(zhǎng)從這里上路！

寧波市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）
幼兒園發(fā)展趨勢(shì)三：整合發(fā)展是必經(jīng)之路學(xué)前教育在市場(chǎng)化大背景下發(fā)展，利弊明顯，而如何實(shí)現(xiàn)可發(fā)展，整合共贏無疑是今后學(xué)前教育發(fā)展的必要途徑。優(yōu)質(zhì)區(qū)域資源整合背后，到底隱藏著什么？不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)前教育行業(yè)已經(jīng)走進(jìn)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。行業(yè)的集中度越來越高，或區(qū)域龍頭會(huì)嶄露頭角。

寧波市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）， 電化教育館(簡(jiǎn)稱:電教館)頒發(fā)的園長(zhǎng)證，這也是目前*為被認(rèn)可的園長(zhǎng)，電教館是的直屬單位，含金量很高哦，都可以用。 在我國(guó)目前緊缺的各類人才中，幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)該列入極其緊缺的一類。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2010年，我國(guó)各級(jí)各類幼兒園數(shù)量為13萬所， 其中民辦幼兒園占總量的63%，而且以每年25%的數(shù)量遞增；公辦幼兒園園長(zhǎng)實(shí)行教委任命制，絕大部分為從崗位逐漸成長(zhǎng)起來的， 這種人才周期長(zhǎng)，效率低，從數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不了社會(huì)需要；大量的民辦幼兒園甚至部分公辦幼兒園根本沒有園長(zhǎng)可用！ 于是出現(xiàn)了大量未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的“外行園長(zhǎng)”，這也是造成目前幼兒園水平參差不齊的重要原因。如何創(chuàng)新思路， 以更科學(xué)合理的社會(huì)急需的園長(zhǎng)成為當(dāng)務(wù)之急。 園長(zhǎng)的成功遠(yuǎn)比的成功來之不易，由轉(zhuǎn)型后的新兵，崗位要求高了，成就感卻大大了，常常產(chǎn)生挫敗心理。為此，要想自身成長(zhǎng)的源頭活水的就是不斷學(xué)習(xí)，為自己補(bǔ)充能量。與書籍為伍，與讀書相伴，通常是補(bǔ)充能量選擇。 園長(zhǎng)是本厚厚的書，是條長(zhǎng)長(zhǎng)的河，漫長(zhǎng)艱辛卻也不彩。走進(jìn)它，研究它，從三個(gè)“于”做起，新手園長(zhǎng)從這里上路！

對(duì)于很多想當(dāng)園長(zhǎng)的幼教人來說，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)一個(gè)園長(zhǎng)證書是一件很重要的事情，面對(duì)目前市場(chǎng)上令人眼花繚亂的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)和發(fā)證機(jī)構(gòu)，很多幼教人都不知該如何選擇。

 寧波市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）， 對(duì)園長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)有了解的朋友們應(yīng)該都知道。園長(zhǎng)的任職條件是比較嚴(yán)格的，要幼兒園人員條例，有一定的幼教專業(yè)，有一定年限的工作，其中大家比較關(guān)心的就是幼兒園人員條例好不好考了。 舉辦幼兒園應(yīng)當(dāng)具有符合下列條件的保育、幼兒教育、醫(yī)務(wù)和其他工作人員：（一）幼兒園園長(zhǎng)、應(yīng)當(dāng)具有幼兒師范學(xué)校（包括職業(yè)學(xué)校幼兒教育專業(yè)）程度，或者經(jīng)教育行政部門考核合格。（二）應(yīng)當(dāng)具有醫(yī)學(xué)院校程度，醫(yī)士和應(yīng)當(dāng)具有中等衛(wèi)生學(xué)校程度，或者取得衛(wèi)生行政部門的資格認(rèn)可。（三）員應(yīng)當(dāng)具有高中程度，并受過幼兒培訓(xùn)。（四）保育員應(yīng)當(dāng)具有初中程度，并受過幼兒保育職業(yè)培訓(xùn)。慢性傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

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