回到辦公室,園長立刻著手分析原因。由于現(xiàn)在早上大部分趕路上班,又怕上班遲到,所以常把早飯帶到幼兒園來吃。自己作為一園之長,沒有及時(shí)注意到這一情況并采取相應(yīng)的處理措施,卻是造成這種現(xiàn)象的根本原因。在之后的教職工大會(huì)上,園長首先向全體做了檢討,指出自己工作的失誤之處。并宣布了園務(wù)會(huì)的決定:今后,廚房將保證每天七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)為們好早餐,園里也將撥出一部分經(jīng)費(fèi)裝修一個(gè)小餐廳,給提供用餐場所。接著,園長對(duì)吃早飯時(shí)孩子散亂地呆在教室里的情況予以糾正,告誡全體在任何時(shí)候都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作和孩子。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】 1.早教、幼教人員及投資人。 2.有志于從事幼兒園工作的專業(yè)人員。 3.各級(jí)各類幼兒園投資人,園長,副園長。 4.各級(jí)各類幼兒園保教主任,骨干。
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幼兒園只有在細(xì)節(jié)上不斷磨練,才能使更人性化,更有。早上,園長巡班時(shí)到中二班門口,正好遇到冬冬的送孩子,只聽他說:“快進(jìn)去吧,你看在吃早飯呢,你也要好好吃啊!”園長向班里看去,只見兩個(gè)都坐在桌旁吃早餐,孩子們則自己動(dòng)手進(jìn)餐,吃完的孩子散亂無目的地呆在那里。接著,園長巡視了全園,發(fā)現(xiàn)許多班都存在著類似的現(xiàn)象。
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【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.樹立以幼兒為本的科學(xué)教育理念和思想,拓展辦園思路,開拓創(chuàng)新意識(shí),具備深化改革和幼兒園的能力。
2.理解和把握法規(guī)、教育方針和政策的水平,明確新時(shí)期學(xué)前教育事業(yè)的責(zé)任與使命,堅(jiān)持依法治教、依法治園,幼兒園辦園的。
3.了解當(dāng)前學(xué)前教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),幼兒教育基本理論和教育科研基本知識(shí)?!皫煹聻橄?,能力為重”,將學(xué)前教育理論與保教實(shí)踐相結(jié)合,研究幼兒成長規(guī)律,保教工作專業(yè)化水平和能力。
4.把握新時(shí)期幼兒園隊(duì)伍建設(shè)和的若干對(duì)策;實(shí)施素質(zhì)教育的水平和創(chuàng)新能力?!?
海南省幼兒園園長證怎么考多少錢, 是一門學(xué)科,更是一門,作為園長要得法,要做好以下三點(diǎn):一是園長要練好內(nèi)功:即要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)能力,又要做到一專多能,博學(xué)多才,成為全園教職工上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅(jiān)持,園長要通過,鼓勵(lì)人、激勵(lì)人,為廣大教職工創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于施展他們才華的。新招來的,實(shí)習(xí)一個(gè)月,感受了幼兒園工作氛圍后,就決定留下來。帶來的是教職工工作積極性、性高漲,許多工作都是“我要做”而不是“要我做”,大家進(jìn)取心也大增強(qiáng),近年來,隨著幼兒園辦園規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教職工隊(duì)伍的不斷,對(duì)我們者的要求也越來越高,我們?cè)谝?guī)范化上下功夫。建園以來,修改、新規(guī)章制度、暫行規(guī)定等近百條,真正做到凡事有據(jù)可依,有章可循,對(duì)于新出現(xiàn)問題,通過園務(wù)會(huì)成員商量,交全體教職工討論通過后,再以文件形式,這樣使幼兒園的制度更加健全。有序是園長能力的體現(xiàn),但也是一件很不容易的事,必須在實(shí)踐中不斷,不斷完善。 欣賞是一種理解的延伸,是一種知性的壯美,是一種激勵(lì)的本領(lǐng),是一種無窮的力量。學(xué)會(huì)欣賞無疑是智慧中的關(guān)鍵。 首先,園長要學(xué)會(huì)欣賞。蘇霍姆林斯基說:“校長是一個(gè)特殊樂隊(duì)的指揮,這個(gè)樂隊(duì)是用極精細(xì)的――人的心靈來演奏的,你的任務(wù)就是要聽到每個(gè)演奏者發(fā)出的聲響?!庇萌说闹腔墼谟诎阎埸c(diǎn)其長處上,欣賞,就是把人往好里看,即看他的長處。懂得欣賞,才能把人用好,用人時(shí)所關(guān)注的是“能做什么”而不問其“不能做什么”。園長應(yīng)當(dāng)用欣賞的眼光看待每一個(gè),要看其主流,用其所長,善于使每一個(gè)“有用之才”有用武之地,使稍有“缺陷”之才揚(yáng)長避短,用到恰當(dāng)?shù)牡胤饺ァ?
許多民辦園為了生存,將擴(kuò)大幼兒園影響,樹立自身形象,搶奪生源等作為幼兒園發(fā)展的重中之重,并為此而使出新招。幼教行業(yè)發(fā)展前景分析,如教育對(duì)象向0-3歲延伸,延時(shí)服務(wù),專車接送幼兒,全托服務(wù),特殊護(hù)理等。與此同時(shí),各種、宣傳、社區(qū)活動(dòng)頻頻出現(xiàn),這些做法在短期內(nèi)確實(shí)取得了急功近利的效果。然而任何教育的發(fā)展關(guān)鍵不在其數(shù)量的擴(kuò)張而在于的,保教的則是民辦園的生命線。
海南省幼兒園園長證怎么考多少錢, 為夢想做 為夢想、為未來、為一個(gè)更美好的明天,趁著自己還有精力多學(xué)一項(xiàng)技能,多考一些證書,趁著你還多做一些努力,將會(huì)離夢想越來越近。成功二字總是寫給有的人。 現(xiàn)狀: 十幾萬所幼兒園掘金正當(dāng)時(shí),幼兒園經(jīng)過選址制勝時(shí)期的洗禮,已經(jīng)進(jìn)入制勝時(shí)期,問題制約幼兒園的發(fā)展,園長對(duì)幼兒園整體培訓(xùn)需求巨大...... 思考: 您是否因?yàn)橛變簣@的各種制度的建立而倍感無奈? 您是否想成為的園長創(chuàng)建特色幼兒園呢? 您是否想讓每一位教職工成為自己的得力助手? 沒有失敗的幼兒園只有失敗的園長!我們將助你一臂之力,成就的園長。 做園長是一門拓展縱深,長遠(yuǎn)發(fā)展的事業(yè),需要不斷地研究和實(shí)踐,只有走上職業(yè)化之路,才能真正成為職業(yè)園長。
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